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统计剖析在财务管理中的应用

   日期:2021-07-23     来源:www.xiangcunluyou.com    作者:未知    浏览:885    评论:0    
核心提示:中图分类号:F222文章编号:1009-2374(2021)11-0316-02DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2021.11.160自改革开放特别是加入世界贸易组织以来,国内的市场经济面临着很多机会,与此同时,也面临着很多的挑战。

基础。

4 统计工作在财务管理中应用的意义

5 结语

综上所述,财务信息统计工作在企业财务管理中发挥着愈加要紧有哪些用途,甚至说已经成为了至关要紧的一个环节,正确将统计剖析运用到企业的财务管理当中,可以为企业管理者做出决策提供科学的数据依据,还可以更好地为财务管理部门服务。综上所述,当下要擅长将二者进行有机的结合,深入融合到企业具体运营中,才可使得企业获得更大的经济效益。

4.1 革新企业单位的经营模式

看重统计剖析在财务管理中的巨大用途,不只能提高企业单位的管理效率与生产效率,在更大程度上改变将统计工作与财务管理彼此分开的陈旧模式,会给企业单位带来革新,更能改变企业领导者的经营手法,使之不断发展,不断与国际一流相接轨。从大的程度上来讲,能够帮助增强国内市场经济体制中的新鲜气息,使革新意识愈加占据高档地位,对于整个中国的企业运营都有积极的影响。

4.2 能够帮助职员之间的团结协作和互促互进

之所以着重介绍和剖析统计剖析在财务管理中的巨大用途,就是想深刻挖掘二者之间结合带来的良性意义。理论和实践证明将统计剖析工作与财务管理工作结合还可促进企业单位整体精神的培育。二者的互动势必会将负责统计剖析的职员与负责财务管理的职员融合在一块,并在融合过程中产生出企业中的利益与职员个人之间的利益。久而久之,长期的合作交流会使得企业单位中的团结、革新与互促互进的精神发挥出来,形成一股浓厚的企业团结精神。这种新模式下诞生的新精神会在实践中得到证明,并带来潜移默化的力量,这种力量是在经营方案和先进技术中所看不到的力量,会提升企业优势,创造企业利益。

中图分类号:F222 文章编号:1009-2374(2021)11-0316-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2021.11.160

自改革开放特别是加入世界贸易组织以来,国内的市场经济面临着很多机会,与此同时,也面临着很多的挑战。国内在1992年确立社会主义市场经济体制,开始转变经济进步模式,变计划经济体制为市场经济体制,从此市场作为一只无形的力量操纵着生产资料与生产力与经济运营的很多方面。国家针对国有体制企业进行股份制改革,同时非公有制企业也如雨后春笋般进步起来,在社会主义市场大方向的指挥下,进行着很多方面的角逐。随着着中国的经济日益与国际接轨,在世界大背景下日益暴露出国内在企业管理层面的很多弊病,革新力不强与管理工作的落后尤为突出。国内的很多企业单位为了获得更大的市场份额,不断提升我们的角逐优势,以此来激起企业的活力。而在企业单位的经营活动中,财务管理部门需要剖析很多的数据和信息来为企业提供决策信息,并为有关利益者提供相应的财务情况,这个时候为了完成数据的剖析就需要运用统计剖析这一方法。通常来讲,统计剖析是在数据的采集、调查、整理之后进行的一项统计工作,它主如果依据科学的办法来采集一些统计数据,然后再运用具体的办法对这部分数据进行定性与定量的剖析。如此统计工作才能对企业生产经营过程中产生的数据进行全方位、系统地记录。因此在日益角逐激烈的市场经济中,为了可以促进企业管理工作的日新月异与为管理者和有关利益职员提供有价值的决策信息,统计剖析在企业的财务管理中得到了广泛的应用。也正由于这样,深刻解析和研究统计剖析与财务管理的关系,就是为企业管理带来动力。

1 统计剖析与财务管理的密切联系

通常来讲,统计学是一门应用广泛的学科,需要经过数据的采集、整理和剖析等过程,并且广泛应用于管理学、医学、经济学、心理学和金融学等很多范围当中。而统计剖析作为统计学当中的一种常见的科学办法,需要运用统计的办法从定量和定性的办法中来综合考虑问题。因为统计剖析的科学性和本身的固有性质,放射到财务金融中势必可以达到科学理性的成效。因此,在企业的财务管理过程中,以管理学理论为依据,通过应用统计学的科学办法,不断提升企业在资金流转和用与具体管理效率,以此来协调企业各部门与财务部门之间的关系。鉴于此,在企业的财务管理中应用统计剖析,其具体过程如下:第一,通过采集企业单位在运营过程中的财务数据进行科学剖析,并进行程序控制来为企业管理者的决策提供数据支持,如此可以提升企业的营运能力、偿债能力和盈利能力;第二,剖析企业的商品收入、本钱、成本等数据,如此可以提升企业的财务剖析效率;第三,对企业在资金投入、运营过程中产生的科学数据进行剖析,从而达成企业社会效益最大化。所以在企业管理中,统计剖析和财务管理是相辅相成、密不可分的,统计剖析为企业的财务管理提供了很多的数据和信息,并且通过这种办法使财务管理和统计的资料达成共享性。与此同时,企业的财务管理推进了统计剖析的进步,使统计学的应用愈加广泛,不只包含一些经济活动的信息统计管理,还包括其他行业数据信息的统计管理。因此,在企业的财务管理中,依据统计剖析,才能使企业的财务管理工作愈加科学和健全。

2 统计剖析在财务管理中的具体应用

统计剖析作为一种科学的办法,严格来讲毕竟是统计学中的一个工具。而财务管理从学科的角度来剖析则是管理学中的一个分支,学科上的不同使得统计剖析和财务管理在联系中又随着着差异。在企业单位的具体应用中,二者的差异使得统计剖析在财务管理中的应用出现了值得探究的空间。放大到企业层面,统计剖析主要针对企业里的信息?稻萁?行逐一剖析,发现资金的收入支出用状况,理清资金运转带来的效率,并按期向企业的管理者、资金投入者等利益有关职员报送统计剖析的状况。管理者和资金投入者可以依据统计剖析的状况拟定出适当的经营方案,进行优化配置,并设法提高企业各方面的效率范围。假如进行详细分化,在统计剖析的环节中,应分成三个步骤来做:第一,搜索性数据剖析。企业单位中负责统计剖析的职员,借助科学性与专业性的常识,结合企业具体的实质情况,通过造表、作图和资料剖析等,得出资金与生产的收入支出和用状况,并且以容易数据的形式展示出来;第二,从展示出来的数据中,合理剖析其中的状况,剖析数据背后的企业运营,具体到各个环节产生的不同状况;第三,管理职员依据统计职员的科学性剖析,将统计产生的结果和管理层面相结合,逐个数据面对一个管理环节,理顺其中的关系缘由。针对上述状况,重新拟定有益于提高企业单位生产效率的管理方案。就好似在国家管理层面,只有进行持续的社会调查,发现其中的社会问题与导致问题是什么原因,才能为怎么样拟定有效的管理办法提供有效的依据。所谓统计剖析与财务管理的差异与关系,就是将剖析环节中的成分转化为数据材料,将财务管理对应到数据剖析上,由此才可将二者的差异消除,构筑一个联系的桥梁。

3 在财务管理中怎么样运用统计剖析

3.1 加大统计剖析和财务管理的之间的密切联系

统计剖析和财务管理都是经济管理的要紧工具,也是企业单位进步和提高优势的工具,更是健全社会主义市场经济体制的工具。进行统计剖析的主要任务是计算和剖析统计指标,而财务管理的主要任务是剖析财务信息,其中包括剖析会计核算信息和财务报表信息两个部分。所以统计剖析和财务管理剖析一般是平行进行的,二者在各自的工作岗位单独进行,没互相交叉的部分,所以对于两者交叉的部分一般会出现结果不一样的状况,如此就不利于提升企业的财务管理工作的效率。因此在财务管理的整个过程中要一直贯穿统计剖析的办法,将统计剖析这一科学性优势深入到财务管理的每个角落。在进行财务管理工作的时候,不断借助统计剖析的数据化用途,一直将统计剖析作为财务管理的一个必要工具。换而言之,就是进行财务管理的职员要不断学会统计剖析的方法办法,将统计剖析的应用贯彻到财务管理工作的每个角落。 3.2 不断挖掘财务管理和统计剖析的结合点

财务管理和统计剖析在实质的应用中既有差异的方面,也有相互联系的方面。若要促进财务管理和统计剖析的结合与效果的发挥,就要尽可能缩小其中的差异,而不断扩大两者的联系。比如,在关于资金数据的整理方面,财务管理就是对企业中流动周转的资金进行一个有效的管理,使之发挥出应用的优势功能。而统计剖析则是计算企业资金的具体数据,得出某个季度某个年份的资金运转用状况。作为财务管理而言,是对资金进行一个宏观上的大体调控,统计剖析则是对资金进行一个全方位的计算,运用专业性的方法进行数据剖析,再将得出来的结果进行对比。通过剖析就可以看出,财务管理就是一个统筹谋划的过程,其特征是不可以精确剖析出其中的数据,不可以剖析出其中的高低利率。财务管理如果是想达到精益求精的目的,就要改变统筹谋划的弊病,不断使用精确化的管理模式。因而将统计剖析的这一优势方法与财务管理相结合,让统计剖析在财务管理中进行具体应用,如此也就为二者的联系打造了首要条件与

 
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